Business-Trainer-Ausbildung und Berater-Ausbildung
Eine gute Trainerausbildung schafft Beraterkompetenz
Eine zeitgemäße Trainerausbildung endet nicht beim Vermitteln von Methoden. Heute wird von Trainern zunehmend erwartet, dass sie Zusammenhänge erkennen, Strukturen verstehen und über das eigentliche Seminar hinausdenken können. Unternehmen wünschen sich keine Weiterbildung von der Stange mehr, sondern passgenaue Konzepte, die an der realen Situation ansetzen.
Wer als Trainer mehr sein will als ein reiner Wissensvermittler, muss in der Lage sein, Problemfelder in Organisationen zu erkennen, Zusammenhänge einzuordnen und daraus sinnvolle Trainingsansätze abzuleiten. Genau dafür braucht es Beraterkompetenz.
Gleichzeitig eröffnet diese Qualifikation neue Perspektiven. Trainer, die Veränderungsprozesse begleiten können, arbeiten nachhaltiger, wirksamer und auch wirtschaftlich attraktiver. In unserer Trainerausbildung lernen die Teilnehmer deshalb, Unternehmen zu analysieren, Krisenherde zu identifizieren, Ursachen sauber herauszuarbeiten und tragfähige Lösungen zu entwickeln. Ziel ist es, Entwicklungsprozesse anzustoßen und professionell zu begleiten.
Schwerpunkte der Ausbildung sind unter anderem Prozessanalyse, strategische Projektarbeit, Konzepte der Personalentwicklung, Vertriebscontrolling sowie bewährte Instrumente aus der Organisationsberatung. Unsere Teilnehmer werden nicht nur zu Trainern ausgebildet. Sie lernen, unternehmerische Abläufe bei ihren Kunden oder im eigenen Unternehmen zu verstehen und aktiv mitzugestalten.
Eine gute Trainerausbildung ist systemoffen
Es gibt zahlreiche fundierte und bewährte Trainingssysteme. Transaktionsanalyse, Neurolinguistisches Programmieren und viele weitere haben ihre Berechtigung und ihre Wirkung. In unserer Trainerausbildung legen wir uns bewusst nicht auf ein einzelnes System fest.
Stattdessen vermitteln wir eine breite Auswahl an Ansätzen und Denkmodellen. So können unsere Teilnehmer später selbst entscheiden, welche Systeme zu ihrer Persönlichkeit, zu ihrem Auftrag und zu ihrem jeweiligen Kunden passen.
Aus unserer Beratungserfahrung wissen wir, dass Unternehmen sehr sensibel auf dogmatische Haltungen reagieren. Wer nur ein System kennt, neigt dazu, alles durch diese eine Brille zu betrachten. Das schränkt Handlungsspielräume ein und reduziert Wirksamkeit.
Deshalb diskutieren wir in der Ausbildung unterschiedliche Systeme, vergleichen sie miteinander und stellen vor allem die entscheidenden Fragen in den Mittelpunkt. Wo ist ein System sinnvoll einsetzbar. Wo stößt es an Grenzen. Welche Stärken bringt es mit, welche Schwächen sollte man kennen. Diese Einordnung ist oft wichtiger als das System selbst.
Eine gute Trainerausbildung vermittelt die richtigen Inhalte
Unsere Trainerausbildung wurde konsequent für den Einsatz in Wirtschaftsunternehmen entwickelt. Alle Ausbilder verfügen über einen wirtschaftlichen Hintergrund und langjährige Beratungserfahrung. Entsprechend stehen jene Themen im Mittelpunkt, die den Erfolg von Unternehmen tatsächlich bestimmen.
Kommunikation, Management und Vertrieb bilden die drei zentralen Erfolgsfaktoren. Sie stehen daher im Zentrum unserer Ausbildung. Wir vermitteln hierzu umfangreiches und zugleich tiefgehendes Fachwissen. So praxisnah, dass unsere Absolventen die Inhalte ohne lizenzrechtliche Einschränkungen direkt in ihren eigenen Seminaren einsetzen können.
Darüber hinaus stellen wir das Know how aus unserer Unternehmensberatung zur Verfügung. Dieses Wissen erhalten unsere Absolventen in strukturierter Form, sodass es unmittelbar in Trainings und Beratungsprozessen genutzt werden kann.
Ergänzend behandeln wir angrenzende Themenfelder wie Rhetorik, Stressmanagement, Messetraining und weitere praxisrelevante Seminarinhalte. Ziel ist es, unsere Teilnehmer fachlich so aufzustellen, dass sie sich sicher und erfolgreich am Trainermarkt positionieren können.
Denn eines ist klar. Ein Trainer verkauft sein Produkt nur dann, wenn der Auftraggeber zuvor die Persönlichkeit des Trainers überzeugt hat. Fachliche Kompetenz und persönliche Wirkung gehören untrennbar zusammen.
Eine gute Trainerausbildung stärkt die Trainerpersönlichkeit
Ein wesentlicher Bestandteil unserer Ausbildung ist die Arbeit an der eigenen Wirkung. Die Teilnehmer setzen sich intensiv mit Fragen auseinander wie: Wie glaube ich, auf andere zu wirken. Wie wirke ich tatsächlich. Und wie möchte ich wahrgenommen werden.
Wir beschäftigen uns mit Auftreten, Haltung, Sprache und Präsenz. Sowohl im Seminarraum als auch in der Akquisition. Ziel ist es, die eigene Persönlichkeit zu stärken, damit unsere Absolventen vor unterschiedlichsten Zielgruppen souverän und sicher auftreten können.
Wir zeigen Wege auf, wie man auch in herausfordernden Situationen ruhig bleibt, den Überblick behält und innere Stabilität ausstrahlt. Diese innere Klarheit ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für glaubwürdige Trainingsarbeit.
Persönlichkeitsentwicklung ist kein Nebenprodukt, sondern ein zentraler Bestandteil einer guten Ausbildung. Je gefestigter und reflektierter ein Trainer ist, desto wirksamer kann er andere begleiten. In diesem Sinne ist die Ausbildung immer auch eine Einladung, sich selbst besser kennenzulernen und bewusst weiterzuentwickeln.
Unsere Teilnehmer erhalten dabei kontinuierlich Feedback. Sowohl von den Ausbildern als auch von den Kolleginnen und Kollegen in der Gruppe. Da die Klassen über einen längeren Zeitraum zusammenarbeiten, entsteht eine offene, vertrauensvolle Lernatmosphäre, in der Entwicklung möglich wird.
Eine gute Trainerausbildung schafft die passenden Rahmenbedingungen
Auch die organisatorischen Rahmenbedingungen entscheiden über die Qualität einer Ausbildung. Unsere Trainerausbildung ist deshalb in klaren Modulen aufgebaut, zwischen denen ausreichend Zeit für praktische Anwendung bleibt.
Die Ausbildung erstreckt sich über einen Zeitraum von neun Monaten. Dieser Zeitraum hat sich in der Praxis als optimal erwiesen. Kürzere Formate überfordern häufig die Aufnahmefähigkeit. Längere Zeiträume führen dazu, dass Inhalte an Wirkung verlieren.
Zwischen den einzelnen Modulen liegen mehrere Wochen, in denen die Teilnehmer das Gelernte in der Praxis erproben können. Erfahrungen werden gesammelt, reflektiert und in der nächsten Einheit gemeinsam ausgewertet und vertieft.
Die Teilnehmerzahl ist bewusst auf zwölf Personen begrenzt. So bleibt Raum für individuelle Entwicklung, intensiven Austausch und persönliches Feedback. Viele unserer Teilnehmer bringen bereits langjährige Berufserfahrung aus unterschiedlichen Funktionen in Wirtschaftsunternehmen mit, was den Lernprozess zusätzlich bereichert.
Ort der Ausbildung ist Ottobrunn bei München. Wir bieten eine vollständige Ausbildung an. Nach Abschluss der neun Module sind keine zusätzlichen Folgeveranstaltungen erforderlich. Unsere Absolventen erhalten alles, was sie für eine fundierte Trainer und Beraterkompetenz in der Praxis benötigen.
Business-Trainerausbildung
Wochenende Termine 2026
Modul A: 21. - 22. März 2026
Modul B: 25. – 26. April 2026
Modul C: 30. – 31. Mai 2026
Modul D: 20. - 21. Juni 2026
Modul E: 18. -19. Juli 2026
Modul F: 22. – 23. August 2026
+ wöchentliches Zoom-Meeting
Kosten:
6.545,00 € (5.500,00 € plus 1.045,00 € MwSt.) Kursgebühr
357,00 € (300,00 € plus 57,00 € MwSt.) Unterrichtsmaterial
357,00 € (300,00 € plus 57,00 € MwSt.) Prüfungsgebühr BaTB
357,00 € (300,00 € plus 57,00 € MwSt.) Prüfungsgebühr QM